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华杰MBA管理增补资料(清华大学版)
编辑:佚名    资讯来源:本站原创    点击数:     更新时间:2008-5-15
 
客的基本效用或利益,基本功能;
形式含义:向市场提供的实体和劳务的外观,是扩大化了的核心产品,五个标志:质量、款式、特点、商标及包装;
延伸含义:顾客购买时所得到的附加利益,给顾客带来更多的利益和更大的满足,如维修服务、咨询服务、贷款、交货安排、仓库服务等能够吸引顾客的东西。
18.管理的二重性:
自然属性~~生产力、技术 通用性,国际接轨
社会 ~~生产关系、社会制度、国情文化 特色
19.人群关系运动
    起源于“霍桑试验”的梅奥(Mayo)等人“人群关系理论(Human Relation Theory)”。“霍桑试验”从1924年开始持续8年,适逢1929年美国股票市场崩溃而引起的世界经济大 萧条时期。为了振兴经济,罗斯福总统支持的瓦格纳法案(Wagner Act)于1935年通过,这是“新政”的重要内容。
    瓦格纳方案承认工会是工人的合法代表,为了其成员的利益,工会可以与雇主进行集体谈判。这就从法律上肯定了工会的地位,鼓励工人参加工会,因而被称为“劳动大宪章”(Magna Carta of labor)。“劳动宪章”标志着企业管理阶层在把工会排除在工厂之外的斗争中失败,因此管理者开始更开放地寻求新的方式管理员工,改善工作环境与雇员建立良好关系,而此时梅奥的“人群关系理论”便成为现实的依据。

问题:目前中国两极分化严重,许多企业中工人工资低,劳保福利差,分析其经济效果?
优势:成本低,产品国际竞争力强
隐患:收入分配想企业家严重倾斜,下层群众收入低,导致了市场畏缩,购买力不足,有效需求不足。
措施:税收,工会?
20.如何理解例外原则维系了制度的连续性?
   制度是基于组织活动的需要,

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