水吃，三个和尚没水吃”，产生这一现象的原因是什么？如何防止和克服这一现象？
产生这一现象的根本原因就是缺乏管理，特别是缺乏组织和控制。防止和克服这一现象：
（1）建立组织和分工，确定领导
（2）建立制度进行考核与约束
（3）建立共同价值观和行为规范
24．《孙子兵法》指出：“上下同欲者胜”。是运用激励理论加以说明和分析。在实际的管理工作中应如何做到“上下同欲”？
（1）这句话的实质是目标激励，“上下同欲”即上下级目标相同，需求相同，这时，激励针对下级的主导需求，效价很高，因而可以调动员工的积极性。
（2）做到上下同欲
l 协调个人目标与组织目标
l 让员工参与目标制定
l 按需激励
l 形成团队文化
25．使用人性假设理论分析“无商不奸”这句话
所谓“无商不奸”是说所有从商的人都以经济利益为唯一目标，为了获取自身经济利益，可以不择手段。这符合人性假设的“x理论”，即认为人工作的目标是满足基本的生理及安全需要，选择经济上获利最大的事去作。
26．为什么在中国的企业中普遍存在“公平”的问题？应该抓住哪几个环节实现“公平分配”、“公平竞争”？为什么说“绝对的公平是没有的”？如何做才能使公平感深入人心？
中国企业之所以普遍存在“公平问题”，主要是因为：
⑴中国人传统的平均主义思想，“不患寡患不均”
(2)中国企业传统的平均主义分配方式
⑶缺乏科学、有效的考核制度和干部任用制度
⑷缺乏能体现按劳分配思想的好的分配制度与方法
⑸管理干部素质不高，不能秉公办案、依法办事
⑹存在腐败问题
实现“公平分配”、“公平竞争”，应从以下方面入手
⑴转变公平观念，破除平均主义
⑵建立健全规章制度，特别是考核制度和分配制度，切实做到按劳分配
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