级对上级总是要求“放权”，上级对下级总是要求集权。这一现象的本质是什么？
这一现象的本质反映了组织内的权力斗争以及集权与分权的矛盾
19．目前在各级政府和企业中常常出现“人浮于事，机构臃肿，政出多门，扯皮不止”的现象，使用组织理论分析这一现象的本质，以及产生这种现象的原因，并提出有效的对策。
（1）这一现象的本质是组织设计不当或组织老化：
（2）产生这一现象的原因有：人员配备不科学，人员结构、数量失衡：组织职能混乱，分工不清，对各部门权力、责任及部门间关系没有明确规定；组织尾随外界环境的变化而变革，缺乏弹性，久而久之则发行老化，丧失活力和效率
（3）对策：进行宣传教育，改变观念：严格考试，优胜劣汰；进行组织分析和设计，
明确部门责任；有计划地进行人员精简；营造良性组织文化。
20．有一种说法——“蠢才是放错地方的人才”，这句话对吗？试分析之。
对。人员配备的一个基本原则是因事择人。每个人都有长处，当不能用人所长时，“人才”就可能变成“蠢才”。
21．提高企业面对市场的应变能力，增加企业组织弹性的常见方法有哪些？是举例说明之。
（1）组织扁平化
（2）合理授权
（3）采用富有弹性的组织形式：项目小组、矩阵式、网络式等
(4)重视培训，提高员工素质
（5）建设优良的企业文化，鼓励创新，允许失误
（6）弹性用工
（7）一人多岗
（8）利用现代信息技术，促经沟通
22．网络技术的普及，改变了人们的生活方式，也对组织形式产生了巨大的冲击力。请你谈谈对这一问题的看法。
（1）加速组织扁平化
（2）网络结构的发展
（3）组织虚拟化的可能加大
（4）部门设置及功能运作须作出巨大改变
（5）沟通变得方便、随意而无序
23．“一个和尚挑水吃，两个和尚抬上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] 下一页 >> |
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